《晶报》：“我们应有自己的文化担当”——专访中华书局总经理李岩

晶报记者 焦守林

2012年2月7日，中华书局总经理李岩（上图）迎来了一个特殊的日子。这一天，他作为文化出版界代表之一，走进了中南海，参加国务院召开的教育、科技、文化、卫生、体育界代表座谈会，当面向温家宝总理提出了他关于文化的三点建议：第一，开展“书香中国”活动，提倡阅读风尚，提升全民族人文素养。第二，加大对书业界扶持力度，促进新闻出版产业繁荣发展。第三，大力支持中国出版企业走出国门，建立分支机构，落地生根。

温家宝总理听完后说，建议很好，可以请有关部门研究采用，并对中国出版企业走出去的建议表示了极大兴趣。当得知李岩在中华书局工作时，总理说，中华书局出书严谨，走正路。亲身感受总理对中华书局以及出版业的厚爱，李岩十分激动，表示将以此为动力，继续踏实做好出版工作。

恰逢中华书局百年，由于正忙百年庆典等各种事宜，李岩连日来很忙，在记者电话采访他的半个多小时里，被各种关于局庆事宜的电话打断数次。尽管公务缠身，李岩还是以其特有的亲和与耐心回答了记者提出的问题。“下个百年，我们要再出发，争做中国传统文化最好的内容服务商。”李岩说。

下个百年，坚持守正出新

晶报：2012年，中华书局已经走过了一百年，回望百年书业，作为中华书局现任“掌门人”，您肯定有很多感想。

李岩：回顾漫漫百年路，其实大家会发现，中华书局的发展是与中国近现代的历史进程相吻合的，也是与中国人对传统文化的态度命运与共的。传统文化曾一度被忽略，当时的中华书局就一度受冷落，现在国家呈现一种文化复兴的态势，中华书局也又呈现生机活力了。另外，中华书局也是和中国近现代学术进步发展一脉相承的。

从中华书局自身来看，回顾百年，我们一直坚持着创始人陆费逵先生留下来的出版理念：要坚守，要执着，要专一，要创新。

晶报：百年华诞，中华书局举办了哪些庆祝活动？有没有出版纪念丛书？

李岩：为了庆祝中华书局百年，我们搞了很多活动。一个是去年在哈尔滨、武汉、南京、上海、香港等城市陆续举办的“百年再出发”的文化沙龙，宣传中华书局的再扬帆、再远航，在继承传统基础上，要有所发展。另一个是去年在上海图书馆举办了中华书局百年历史文献展览，今年3月16号也在国家图书馆再次展出。再就是为庆祝中华书局百年，国家邮政总局发行了中华书局百年的特种邮票。今年6月我们还将在复旦大学举办一个中国近现代学术文化的国际学术研讨会。

此外，下周我们要召开一个百年庆典大会。当然，一些纪念性的学术出版物也要陆续推出。

晶报：展望下个百年，再出发的中华书局对于未来是怎样规划的？主要在哪些方面展开工作？

李岩：围绕着百周年的庆祝，我们提出了一个口号，就是要坚持“守正出新”，即，要守住我们的主业和主体，同时，要不断的创新与发展。

具体来说，我们也制定了我们自己的“十二五”规划，主要是在三个出版领域有所拓展。一个是古籍学术等专业领域，这是中华书局的强项，要做有品质的专业的文史哲。还有一个是在大众普及读物方面，我们所说的“出新”主要体现在这里。在这方面，近十年来，我们做了一些拓展，对大众历史文化做深度普及，比如说，《于丹〈论语〉心得》就是个很好的说明，成了超级畅销书。再就是在教育出版领域，我们也要有所突破，这个主要是传统的国学教育和传统文化的教育方面，以传统文化的专项普及为主，尤其是面向中学生和文科大学生。

品牌是我们的核心竞争力

晶报：中华书局以古籍、文史哲立身，在这方面享誉海内外。但是，上世纪90年代以来，出版社除了要社会效益，也要追逐经济效益。我们看到，近年来，中华书局出版大众普及读物也很成功，这是如何做到的呢？您认为这成功的核心竞争力是什么？

李岩：我认为，核心竞争力就是我们的品牌影响力，得到了爆发式的发展。同时，也正赶上一种国学阅读热潮，凸显了中华书局的优势。从海外来说，需要了解中国文化的读者也越来越多。还有就是我们的作者的知名度和对传统文化有独到解读。

晶报：中华书局这几年成功运作不是一两本畅销书的概念，而是一批的畅销书，听说中华书局还有一个畅销书运作团队，为什么做起畅销书了呢？作为总经理您是怎么想的？

李岩：是的，我们专门有一个营销团队，有一个大众读物分社。出版普及读物，我觉得这是中华书局生存和发展的需要。中华书局必须要有所拓展。同时，这也是读者的市场的需求，我们是必须面向市场和读者的，现在我们有专门的市场部门。要适应新形势，在表达的叙述语言等等多个方面，也要符合读者新需求，做到喜闻乐见。面向市场，转变观念，深度发展，我们的编辑运营团队做了很多调整。

书籍是需要差异化的商品

晶报：您是如何看待近年来的这股国学阅读热潮的？

李岩：我认为这是一种发展的必然趋势，也是一个好现象。当然，这也给中华书局带来了契机，因为在这方面，中华书局有自己特有的优势。深厚的专业功底使得我们能够满足读者的这种阅读热潮，同时，在这个过程中，中华书局也起到了助推的作用，我们以一个出版社的力量为此作出了贡献。

此外，这种阅读热潮也反映了，我们的民族在发展中形成了一种自觉和自省意识，一个民族应该重视自己的文化，这样才能更加自信起来。

晶报：在这股阅读热潮中，中华书局扮演着怎样的角色？

李岩：任何一种东西，热了之后总会良莠不齐。很多出版社都在出国学普及书，读者在选择上存在困惑。中华书局在这方面，严把出书质量关，有自己的品牌优势，推出了很多精品。

同时，我们也从市场出发，看看具体的市场需求是什么。了解读者的需要，我们做了大量的市场调研，我们有个专门的部门来做这个工作，按照市场的需要来做。

晶报：在目前出版社林立的格局下，您认为中华书局的优势在什么地方？

李岩：优势就是我们的品牌影响力，这点很明显。商务印书馆、三联书店、中华书局等老牌出版社，都有着自己的品牌优势。

图书像其它商品一样，具有商品的属性，发展是需要差异化的，读者买书会选择有品牌影响的出版社。在这方面，中华书局作为传统文化出版重镇，出版独具价值的书籍，差异化优势十分明显。由于品质有保障，学者、媒体也给予我们很大的支持。

当然，我们不会死守优势，而是会不断地调整自我，了解读者阅读需求的变化。比如青少年读者，对数字出版，对移动终端，我们也都在适应，也在考虑推出自己的相关产品。

也就是说，中华书局是围绕着自己的优势在做，我们内部叫“同心圆”拓展，围绕我们的核心竞争力开展工作，出版一些弘扬传统文化的书籍，现在国家也重视传统文化，中华书局应该能做出特色，应有自己的文化担当。

做高品质的传统文化书籍

晶报：如您所说，随着互联网和手持移动终端的普及，网络书店，电子出版来势汹汹，对传统出版造成了很大的影响？您是如何看待这种现象的？

李岩：这是必然的，但是，一个出版社要做好自己的优势，立足自己的根本。图书出版单位，最主要的优势还是在内容提供上。具体到中华书局，在有关传统文化的提供上，我们要做最好的内容服务商，这是根本。保持好传统，做最好的内容服务商，适应新形势的需求。无论技术设备怎么改变，总是要依托核心内容的。在传统文化的出版上，其它单位或许也可提供，但是可能质量没有保证，我们的质量是有保证的。

晶报：在应对电子出版方面，中华书局具体做了哪些工作？

李岩：我们的中华古籍语料数据库，要拓展成历史古籍资源数据库，这是我们要做的一个数据库的建设。再就是，为吸引年轻人，使年轻人了解中华书局的品牌，我们开发了一款适用于苹果手持设备系列的免费游戏“李小白”，“李小白”以中国地图为大背景，以中国最经典、最脍炙人口的诗词佳句、经典典故为主要内容，玩家以答题形式不断闯关挑战。这是中华书局结合自身的内容优势而进行的一次试水。

此外，我们还正在开发一个学术著作的交流平台，在电子版权方面，我们也会在“京东”、“当当”进行一些非独家的版权授权。总之，我们绝不会排斥新技术，而是会利用优势进行一系列的尝试与合作。